
保險理賠難,是多數(shù)人對保險的印象。我們采訪了多位保險核賠/公估人,他們可能對此并不認(rèn)同。
保險理賠,是保險中最復(fù)雜的過程。從流程上,要經(jīng)過立案、初審、核定、復(fù)核、審批,到結(jié)案;從理論上,要結(jié)合醫(yī)學(xué)、法學(xué)、保險學(xué)等的專業(yè)判斷與分析。最關(guān)鍵的是,像偵探探案一樣,要有充足的證據(jù)支撐,也要付出時間的代價。
做到以上這些,才能識別騙保,才能保證所有投保人的利益。這是一個騙保終結(jié)者的故事。
文?|?劉小雨
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吳海波還記得,16年前從縣醫(yī)院辭職后,來到深圳的那種落差。城市是大了,自己卻變小了。
以前是醫(yī)生,雖然在小地方,但享受著做醫(yī)生的尊重和權(quán)威。來到深圳,到了保險公估行業(yè),能拼的只有勤快:要比別人跑更多的地方、磨更多的嘴皮,才能找到鐵證說服別人:這一單賠還是不賠。
多數(shù)人只有在新聞才看過各式各樣的騙保案,16年來,吳海波遇到的是更復(fù)雜、更惡劣的情況。
吳海波是一名保險公估人,通常來說,一個保險理賠案件經(jīng)過立案、初審、核定、復(fù)核、審批,到結(jié)案,這個過程涉及到與保險合同相關(guān)的醫(yī)學(xué)、法學(xué)、保險學(xué)等的專業(yè)判斷與分析,需要充足的證據(jù)支撐。吳海波就是那個找證據(jù)的人。
每當(dāng)此時,他還會想到做醫(yī)生的時候,“之前是在人的身體、各種器官上找病因、做排除法;公估核查尊重常識,按事理、順邏輯,從重重障礙中抽絲剝繭,還原事實真相。”
見過人性的惡,或許才能更理解維護一個良性循環(huán)體系的不易。這是吳海波人生故事的最大意義。
保險核賠的過程,就像破案一樣,不到最后一刻,沒有壓倒性的證據(jù),都不會下最后的定論。
此刻,吳海波在旅館抽起了悶煙,氣氛凝滯,煙圈在頭頂緩慢升騰;腦子卻快速回閃白天去過的地方、訪談過的人。
吳海波和同事需要搞清楚兩件事:意外事故是否真實存在?意外實際發(fā)生在什么時間?
一般而言,保險公司對大額案件,涉及死亡、訴訟,違背常識的案件等,只要與其中一個沾邊,調(diào)查核實是必經(jīng)階段。
尤其該案,出險時間離投保時間太近、保額太高,保險公司本能地持謹(jǐn)慎態(tài)度,委托吳海波所在的民太安保險公估公司進行核查。
這是2008年,吳海波投身保險公估的第5年。此時,距離他們到達(dá)中部某縣城,已經(jīng)過去三天,通常簡單案件此時保險核查早就水落石出,但吳海波現(xiàn)在還沒有新的線索。
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手上的一切證據(jù)都是那么嚴(yán)絲合縫,根據(jù)報案人說詞:5月23 日上午九點半左右,山上的大石滾落,砸到了礦上一個工人的頭,傷勢嚴(yán)重。報案間隙,傷者已經(jīng)送到了鎮(zhèn)上的衛(wèi)生院,后轉(zhuǎn)到縣醫(yī)院經(jīng)搶救無效后死亡。?
到縣城的這三日,吳海波都在核查事故發(fā)生時間。查后證明:9點半,是貫穿所有時間線的起點,他們先是到事故現(xiàn)場,目擊者筆錄表示,事故發(fā)生在9點半;然后,他們到當(dāng)?shù)嘏沙鏊藢嵤鹿首C明,證明上蓋了公章,時間也是9點半。最后他們還去了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院,查120出車記錄,也是9點半左右。
工地、衛(wèi)生院、警局,證據(jù)環(huán)環(huán)相扣。所有這些能夠成為證據(jù),一致指向事故發(fā)生在5月23日上午9點半左右,即報案時間。
吳海波察覺到了一絲不對勁。這種疑慮,不是來自證據(jù)鏈的不完善,恰恰是因為,事故發(fā)生距離礦山老板為工人買巨額意外險出險時間,不過9個小時,實在太過巧合。按往常的經(jīng)驗,這個案件證據(jù)太完善、太眾口一詞了。
吳海波把煙掐掉,準(zhǔn)備重看一遍資料,希望能在里面,順著時間線,找到突破口。
他的第一份職業(yè)是醫(yī)生。常有人說他,沒有警察查案魄力的醫(yī)生不是一個好的公估。
從理賠申請發(fā)起那一刻,保險公司理賠流程就按照既定程序啟動,30天內(nèi)必須給出一個看似簡單的結(jié)論,賠或者不賠。吳海波的核實結(jié)果,將是這起案件賠付的關(guān)鍵。
在成堆的資料中,吳海波找到了一個漏洞:縣醫(yī)院還沒查。事故發(fā)生后,被大石砸中的工人先被送到鎮(zhèn)衛(wèi)生院,但因為醫(yī)療條件有限、患者傷勢嚴(yán)重。搶救和宣布死亡,都是在轉(zhuǎn)送的縣醫(yī)院發(fā)生的。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院入院在先,后面轉(zhuǎn)入縣醫(yī)院,自然也在邏輯和時間鏈條上,原來一開始被吳海波忽視了。
吳海波帶著徒弟,早早來到縣醫(yī)院。他警惕心越來越強,如果這是一個騙保的局,那他們在明,騙子在暗。這一次,吳海波不愿再亮出保險公估員身份。
但以什么方法了解到真實信息呢?趁著中午人少,他倆來到了縣醫(yī)院的收費處,喬裝成病人親戚,請工作人員幫忙查一下是否還有欠費。
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隔著收費處的欄桿,他們看到電腦上顯示的是,頭部CT費用、掛號費等,時間都在5月22日——比報案事故時間早了整整一天。
終于獲取了最關(guān)鍵的鐵證:5月22日就有入院搶救繳費記錄,證明事故發(fā)生的時間絕對不是5月23日上午9點半。拿著縣醫(yī)院繳費記錄的電腦截圖,吳海波回到了礦山老板的談判桌上。
吳海波把證據(jù)擺在了桌上,礦山老板臉沉了下來。吳海波見狀,客氣地說:“老板,這是我們查到的繳費記錄,與之前的報案時間有出入,您再想想是不是記錯了?”
5月22日,從大石砸中工人那刻起,礦山老板就看到了結(jié)局:人已經(jīng)沒救了。尾隨而來的,是后期工傷處理、安撫家屬,應(yīng)對地方安監(jiān)等部門的各種費用,于是他想到了騙保:找保險承擔(dān)責(zé)任,異地投保,給所有的工人都買了意外險。
同時,他打通了一系列的關(guān)系,于是就有了后面的故事:5月23日,保險生效僅9個小時,老板就申報出險。
關(guān)鍵證據(jù)一擺出來,礦山老板已經(jīng)沒有了申辯的余地。
但畢竟身處小縣城,對面是在當(dāng)?shù)仡H有勢力的老板,吳海波原本以為會是一場以硬碰硬、充滿火藥味的僵持戰(zhàn)。他沒想到的是,“這是騙保,要負(fù)法律責(zé)任”這句話還沒說出口,礦山老板就在放棄索賠協(xié)議上簽字了。
這一簽字,為保險公司挽回了50萬元的損失,也打破了一個想用幾十上百倍杠桿、空手套白狼之人的美夢。
更多情況下,運氣和直覺,都不能夠幫助公估核賠人員找到關(guān)鍵證據(jù)。時間積累的經(jīng)驗與專業(yè)才能。
2010年8月,零點已過,包括吳海波在內(nèi)的幾個人還在會議室,這里集齊了民太安核查經(jīng)驗最豐富的人。保險公司給的核查資料,來來回回已經(jīng)翻了三遍。
這次是重疾險報案,出險人在廣西,一年前剛買了一份重疾險,因確診白血病向保險公司申請理賠款。由于保額過高、在兩年抗辯期內(nèi)出險,保險公司委托了核查。
如果從被保險人提交理賠申請資料看,癌癥確診病理報告、住院病歷,合同中要求的理賠材料一應(yīng)俱全,似乎賠付已經(jīng)“板上釘釘”。
保險公司并非不想賠。對于重疾險,短期出險、保額高、在兩年抗辯期內(nèi)、核賠審核理賠材料發(fā)現(xiàn)疑點,只要占有其中一項,都要歷經(jīng)調(diào)查核實程序,排除欺詐風(fēng)險,理賠款才能一步步簽批下來。
他們正在連夜開會擬定核查思路。每次遇到疑難案件,這個重案委員會就聚到一起,像醫(yī)院的專家會診一樣。會議室的白板上,陳列著關(guān)鍵地點、人物、事項,從時間線慢慢延伸,鋪得密密麻麻。
棘手的是,目前看起來沒有太多疑點,專家們也不知道何處下手。同時,時間卻越來越緊——保險法規(guī)定保險理賠時效為30天,這反過來擠壓核查組計劃。留給吳海波判斷案件真?zhèn)蔚臅r間,僅剩幾天。
一晚上的討論終究沒有答案,看來只有切身核查這條路了。第二天一早吳海波就趕到了出險人所在的廣西。沒有頭緒的情況下,他只能按照慣例操作下去:先圍繞出險人的關(guān)系鏈,到他所在社區(qū)和工作單位走訪,了解情況。
這一問,將一個矛盾點帶了出來。對于罹患癌癥這件大事,出險人身邊的人根本沒提。這很不正常。
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不放過任何細(xì)節(jié),是吳海波這些年查案子的信條。在出險人家里,吳海波沒有看到任何治療癌癥的相關(guān)藥物,出院后也沒到醫(yī)院做放化療。出險人的一切,都太像正常人的生活,使得案件更加可疑。
越來越多的疑問得不到解答,吳海波轉(zhuǎn)戰(zhàn)外部證據(jù)鏈條搜集。他來到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院病案室,請求調(diào)取病歷。按常理,每份病歷跟著唯一的病歷編碼,在這個環(huán)節(jié),吳海波找到了答案。
出險人姓名的病例,沒有在病案室找到備份。而按編號調(diào)到的病例,是另一位白血病患者的病歷。
簡單來說,對得上姓名的病例,是假的。對得上編號的病例,被移花接木了。到此為止,吳海波調(diào)查結(jié)論已經(jīng)明確。
吳海波的醫(yī)生背景幫到了他。很多時候魔鬼藏在細(xì)節(jié)中,沒有專業(yè)知識儲備,不留心,真相就悄悄溜走。
這一次,吳海波幫助保險公司挽回了100萬元的損失。
事后復(fù)盤,這樣的案件太容易被一晃而過。結(jié)合出險人鄰居的介紹,吳海波推測,出險人有著醫(yī)學(xué)背景,加上此前在醫(yī)院工作,后來轉(zhuǎn)行賣醫(yī)療器械的經(jīng)歷,他醫(yī)院有熟人。因此,偽造病歷對他來說并不難。
但對于保險公估人,想確認(rèn)這是一起騙保案例,卻需要花費更高的成本。16年來,吳海波堅持復(fù)盤,他現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣,凡事先講結(jié)果,然后對事情來龍去脈娓娓道來。
在吳海波近些年的經(jīng)歷中,保險公司委托的核查案件,有70%是能夠正常獲得賠付的;另外30%,部分是惡意騙保,部分無從查證。這樣的情況下,保險公司需要和受益人或者被保險人雙方商議決定,并非是像多數(shù)人想象的那樣,以拒賠收尾。
騙保行為,傷害的不僅是保險公司,甚至是所有投保人的利益。
有些時候,保險公司面對一個可疑案件,當(dāng)用盡一切辦法仍然無法證實疑點,也只有賠付;但帶來的副作用就是,類似案件審核只會越來越嚴(yán)格;如果類似案件過多,甚至?xí)尤氤庳?zé)任。同時,也會影響到產(chǎn)品定價,出險概率高,反應(yīng)到定價方面就是價格貴。
這些年來,吳海波也有不少無奈的時刻。因為,為了每一次騙保作惡行為,保險公司都要付出極高的成本。
他曾聽身邊保險公司的朋友提到,一家大型上市保險公司,被內(nèi)部人員、聯(lián)合醫(yī)院和騙保團伙作假,套取理賠款項——后來公司通過數(shù)據(jù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)廣東一個地方醫(yī)院的理賠數(shù)據(jù)異常,出險率較往年大幅上升,人工抽查案件發(fā)現(xiàn)問題。
直接的結(jié)果是,這家醫(yī)院被從保險公司的定點醫(yī)院中除名,同時這家公司對內(nèi)部風(fēng)控機制進行了調(diào)整,將之前的單人查勘改成雙人,同時實行復(fù)查,投入更多人力和時間。
2018年的一個案件,讓吳海波再次認(rèn)識到保險理賠的不易。
當(dāng)時,他接到了張少賢的案子,保額為100萬的意外險。因保額過高,核查是必經(jīng)程序。
根據(jù)張電話報案描述,他是一名廚師,做菜時剁凍雞,因太滑太硬,不小心把大拇指最上面一截剁掉了,還沒回過神,掉下的那截拇指就被野貓叼走,到醫(yī)院也沒辦法接上。
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張少賢買的是一份保額為100萬的意外險,按照傷殘評級賠付,如果像他描述的那樣,左手大拇指意外被截,評9級傷殘,就應(yīng)該賠保額的20%,也就是20萬。
從保險公司客服那邊,吳海波還了解到,張少賢在這個月里,食指也截斷過一次。但這次他沒有申請賠付成功。
原因在于,當(dāng)時張少賢的電話報案被轉(zhuǎn)至河南當(dāng)?shù)?,保險公司當(dāng)?shù)乜头貜?fù)有誤,告訴他手指斷了遠(yuǎn)端達(dá)不到傷殘標(biāo)準(zhǔn)。沒過幾天,張少賢的拇指又?jǐn)嗔?,這次他沒有及時報案,而是等拇指傷口已經(jīng)結(jié)痂才向保險公司申請理賠。
“作為廚師,一個月切了自己兩次?”吳海波心里充滿了疑惑。
于是他來到了張的老家,站在張少賢位于河南某個小鎮(zhèn)的家門口,吳海波再三打量著這棟五層小別墅。他心里想,張家庭條件不錯,如果是欺詐,動機何在?
張的子女在外地上班,鎮(zhèn)上家家戶戶做生意,平時來往很少,跟幾個鄰里聊完,吳海波都探不出任何有價值的信息。
吳海波兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),找到了當(dāng)時賣張少賢保險的代理人。從代理人處他了解到,剛開始張少賢想貸款,但沒有任何抵押物,銀行不敢借。代理人建議保單貸款,但張無法承擔(dān)年交四五千的重疾險保費,就放棄了。沒隔幾天,張少賢要代理人推薦又便宜,保額又高的保險,就花兩三百買了一份意外險。兩個月后即出險。
這不是吳海波第一次遇到這樣的“斷指案”。
但幾乎每次下結(jié)論都很難:要找到證據(jù)證明,手指截斷是主觀行為,或者是意外受傷。
也不是沒有辦法。第三方傷殘鑒定機構(gòu)能給出答案,鑒定費用上萬。如果是意外,切口整齊;如果是自己主觀故意行為,心里害怕,下刀時切口不一樣。
吳海波看著張少賢上傳的斷指照片出了神,傷口已經(jīng)結(jié)痂,整個拇指都黑了。郵寄的骨折X線光片,污跡斑斑,模糊不清,無從辨別。到鎮(zhèn)衛(wèi)生院尋底片無果,想來又變成一樁“無頭公案”。
轉(zhuǎn)眼核查時限就快到了?;叵脒@10天,吳海波打了二三十通電話,溝通郵件翻飛淹沒在收件箱,陸陸續(xù)續(xù)見了幾十張面孔,最終還是無功而返,只能認(rèn)賠。
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如果這是一起騙保事件,那投保人就從保險公司騙走了一筆錢,而這筆錢本應(yīng)該用來賠付給真正需要的人。
16年從業(yè)經(jīng)驗之下,吳海波可以說是最了解消費者理賠難的人,也是最了解保險公司核賠不易的人。
由于后端核賠成本高,對于保險公司來說,想要減少騙保案例,有時候不如提高前端理賠門檻。
比如,目前市面上有的意外險產(chǎn)品特別約定中會包括:“不承擔(dān)高空墜落導(dǎo)致的意外責(zé)任,高空定義為層高3樓(含)或10米以上”這樣一條。對保險公司來說,判斷被保險人是意外失足墜落還是主觀行為導(dǎo)致,一直都是難點,律師代理相關(guān)的案件也數(shù)不勝數(shù),有的保險公司就直接一刀切,放到責(zé)任免除當(dāng)中。
吳海波盡量讓自己處于中間人的位置??赡茏畛踹€是偏袒看起來更理虧的某一方,但16年的職業(yè)習(xí)慣,使他學(xué)會了從事實出發(fā),用證據(jù)講話。
“對保險公司來說,核賠是運營有效性的檢驗官,產(chǎn)品、流程存在的問題都會在這里現(xiàn)形;對投保人來說,核賠不帶有色眼鏡,但總能看到最惡的那一面。都是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,盡可能減少損失,對保險公司和所有的投保人都是如此”,吳海波談到。
近期多家保險公司披露了理賠報告,從關(guān)鍵指標(biāo)諸如獲賠率、理賠時效而言,其實都不差,而在市場競爭和科技助力的基礎(chǔ)上,理賠還會越來越快。
16年了,吳海波也沒有想過要換職業(yè)。他從保險公估這份工作上,體會到了保險行業(yè)本身的價值——從某種意義來說,保險聚集了很多人的善意,而保險公司謹(jǐn)小慎微把有意混雜其中的“惡”像挑沙子一樣從金子中篩出來,實際上是維護大多數(shù)人的利益。
(為保護受訪者隱私,文中吳海波,張少賢均為化名)